proconsult - das Beraternetzwerk für Personalentwicklung
Personalentwicklung von Nachwuchs
Talente und Leistungsträgerinnen und Leistungsträger erkennen, entwickeln und fördern
Organisationsentwicklung (Prozessberatung)
Entwicklungs- und Veränderungsprozesse professionell begleiten
Personalentwicklung (Führungskräfte)
Führungskompetenzen im Unternehmen stärken
Personalentwicklung (Mitarbeiter)
Handlungskompetenzen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stärken und entwickeln
Personalentwicklung (Auswahl)
Qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten identifizieren, beurteilen und selektieren
Personalentwicklung (Systeme)
Personalentwicklungs-Systeme und Führungsinstrumente entwickeln und implementieren
Netzwerke


Human Resources Netzwerk-Treffen
in Leipzig am Montag, dem 04. Mai 2009
"Führungs-Feedback in der Praxis"
Moderne Führungs- und Managementinstrumente verfolgen die unterschiedlichsten Zielstellungen. Die entscheidenden sind sicherlich, zum Unternehmenserfolg beizutragen und dabei die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern nachhaltig zu fördern.
In der Sparkasse Leipzig wurde bereits vor 3 Jahren ein ganzheitliches
Instrumentensystem erfolgreich eingeführt.
In einem jährlichen Prozess werden so
+ Führungsscoring,
+ Mitarbeitereinschätzung
+ Zielsystem
von unseren Führungskräften und Mitarbeitern im gesamten Unternehmen angewendet.
Wie die Einführung dieser Instrumente gestaltet wurde, wie mit diesen in der aktuellen Praxis gearbeitet wird und wie mögliche Weiterentwicklungen aussehen können, darüber möchten wir uns mit Ihnen intensiv austauschen.
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Coaching Führungskraft Pharmaunternehmen aus Dresden
13.01.2012
Einführung der Jahresmitarbeitergesprächs Schicht- und Teamführer Kunststoffrohrhersteller in Sachsen
17.01.-18.01.2012
Strategieklausur Geschäftsleitung Kunststoffrohrhersteller in Sachsen
19.01.-20.01.2012
Workshop - Verhaltenscodex der Führungscrew Führungskräfte Aluminium und Kunststoff AG aus Sachsen-Anhalt
25.01.-27.01.2012
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30.01.2012
Steuerkreis Personal- und Unternehmensentwicklung Führungskräfte Biotechologieunternehmen aus Sachsen
31.01.2012
Reflex-F (Reflexion der Führungstätigkeit) Schicht- und Teamführer Kunststoffrohrhersteller in Sachsen
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