Personalentwicklungs-Systeme und Führungsinstrumente entwickeln und implementieren

... Sextant, Kompass, GPS ...

Konzepte der Personalführung halten viele Werkzeuge bereit, die mit unterschiedlichen Funktionen ausgestattet sind. Wirksam sind alle auf Ihre Weise. Doch welche passen zu Ihrem Unternehmen? Wir überlegen gemeinsam mit Ihnen, welche Zielstellungen sie mit der Neueinführung oder Veränderung eines bestimmten Führungsinstrumentes verfolgen und beraten Sie, welches Werkzeug am besten in den Händen Ihrer Führungskräfte liegt.

• Werden Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effizient geführt?
• Welche Führungsinstrumente kommen zum Einsatz und sind diese vernetzt?
• Was heißt für Ihr Unternehmen "High Performance Management"?

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die unternehmensspezifischen "Navigationssysteme und - Instrumente" zur Sicherung einer ziel- und ergebnisorientierten Führung.

• Strategische Personalentwicklungs-Konzeptionen
• Analyse des Personalentwicklungsniveaus
• Instrumente der Zielvereinbarung
• Jahres-Mitarbeitergespräche
• Beurteilungssysteme
• Führungsniveau-Analysen und Portfolio-Management
• Vergütungssystematik